Aprenda a negociar com os tubarões

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Este livro é para empresários, executivos, profissionais liberais e qualquer pessoa que precise lidar com negociações na sua vida pessoal ou no trabalho e queira aprender como lidar com todos os tipos de negociadores, principalmente o denominado “tubarão” que, ao longo de sua carreira, desenvolveu uma série de habilidades e competências que o tornaram altamente perigoso e eficiente na mesa de negociação. Em Aprenda a Negociar com os Tubarões, Jorge Menezes, um experiente negociador, apresenta habilidades para negociar. Não apenas negociar, mas acima de tudo, saber lidar de maneira positiva e estratégica com pessoas que insistem em tentar nos intimidar para levar vantagem em tudo. É um livro imprescindível para quem quer aprender a lidar como todos os tipos de pessoas, sem medo e com segurança em suas palavras, sabendo exatamente o que fazer.

Sobre o autor:

Jorge Menezes é pesquisador e professor especializado no desenvolvimento de competências para liderança. Construiu sua metodologia de ensino baseado em técnicas de coaching, neurociência aplicada e metodologias criativas de aprendizagem. Foi pioneiro em utilizar a ciência do neurocoaching no Brasil, desenvolve conteúdos nas áreas de negociação, gerenciamento do estresse, comunicação profissional, inovação e criatividade gerencial, pensamento estratégico e formação de equipes de alto desempenho. Já ministrou palestras e treinamentos para empresas como Totvs, Nokia, General Motors, Vivo, Sadia, Bombril, Alcoa, Tramontina e milhares de outras organizações. Contribuiu com sua experiência de quase 20 anos em sala de aula para formação de mais de 3.000 executivos ao longo de sua carreira como professor. Palestrante de renome nacional, com palestras de tremendo sucesso como: Aprenda a Negociar com os Tubarões, O Novo DNA da Liderança e Criatividade a Competência da Nova Economia. Trabalha de forma criativa, envolvente e objetiva diante das mais exigentes plateias, provocando seus ouvintes a questionar suas barreiras e a pensar sobre quais são os seus verdadeiros objetivos de crescimento.

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