{"id":1240,"date":"2021-12-09T08:22:10","date_gmt":"2021-12-09T11:22:10","guid":{"rendered":"http:\/\/radarexecutivo.com.br\/revista\/?p=1240"},"modified":"2022-10-26T10:00:17","modified_gmt":"2022-10-26T13:00:17","slug":"estrategias-de-neurolideranca-e-produtividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radarexecutivo.com.br\/revista\/2021\/12\/09\/estrategias-de-neurolideranca-e-produtividade\/","title":{"rendered":"ESTRAT\u00c9GIAS DE NEUROLIDERAN\u00c7A"},"content":{"rendered":"

As emo\u00e7\u00f5es contagiam. Quando uma pessoa despeja sob n\u00f3s seu lixo t\u00f3xico, ativa nossos circuitos que provocam essas mesmas emo\u00e7\u00f5es angustiantes. Adquirimos emo\u00e7\u00f5es negativas da mesma forma que contra\u00edmos uma infec\u00e7\u00e3o viral por rinov\u00edrus, por exemplo, e esse cont\u00e1gio pode provocar o equivalente emocional de um resfriado de verdade. Talvez voc\u00ea j\u00e1 tenha passado por isso. Esse artigo fala exatamente sobre isso, estrat\u00e9gias de neurolideran\u00e7a.<\/p>\n

Adquirimos emo\u00e7\u00f5es negativas da mesma forma que contra\u00edmos uma infec\u00e7\u00e3o viral. Isso tem a ver com as estrat\u00e9gias de neurolideran\u00e7a que utilizamos.<\/p><\/blockquote>\n

Daniel Goleman explica que existe um subtexto emocional em toda e qualquer intera\u00e7\u00e3o, o que vai gerar a chamada economia emocional: os ganhos e perdas interiores que vivenciamos com algumas pessoas, em uma determinada conversa. E, \u00e0s vezes, a conversa nem \u00e9 sua, mas voc\u00ea passou por ali e respirou uma fuma\u00e7a daquele lixo t\u00f3xico para voc\u00ea, j\u00e1 foi suficiente para mexer com o seu emocional, dependendo do seu dia.<\/p>\n

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S\u00e3o essas as experi\u00eancias cotidianas que nos fazem deixar o c\u00e9rebro praticamente em eterno estado de alerta. Essa maior vigil\u00e2ncia aumenta a nossa aten\u00e7\u00e3o para as dicas emocionais transmitidas por outras pessoas. Isso faz aumentar o cont\u00e1gio.<\/p>\n

Essa maior vigil\u00e2ncia aumenta a nossa aten\u00e7\u00e3o para as dicas emocionais transmitidas por outras pessoas, assim podemos ajustar a nossa estrat\u00e9gia de neurolideran\u00e7a<\/p><\/blockquote>\n

Radar Cerebral<\/em><\/strong><\/p>\n

Esta resposta \u00e9 provocada pela a\u00e7\u00e3o da am\u00edgdala cerebral que gera a rea\u00e7\u00e3o de luta, fuga ou in\u00e9rcia, diante do perigo. E o medo \u00e9 a emo\u00e7\u00e3o que mais estimula a am\u00edgdala. Quando ativada pelo alarme, o circuito da am\u00edgdala ativa pontos-chaves do c\u00e9rebro, orientando os pensamentos, aten\u00e7\u00e3o e percep\u00e7\u00e3o para o que provocou o medo. Automaticamente fica-se mais atenta \u00e0 express\u00e3o facial das pessoas que est\u00e3o ao redor, em busca de sorrisos ou sinais de desaprova\u00e7\u00e3o para que se possa interpretar melhor os sinais de perigo.<\/p>\n

Essa maior vigil\u00e2ncia gerada pela am\u00edgdala aumenta a aten\u00e7\u00e3o para as dicas emocionais transmitidas por outras pessoas. Esse foco intensificado invoca em n\u00f3s o sentimento do outro, aumentando o cont\u00e1gio. Dessa forma os momentos de apreens\u00e3o deixam o indiv\u00edduo mais suscet\u00edvel \u00e0s emo\u00e7\u00f5es de outra pessoa.<\/p>\n

Os momentos de apreens\u00e3o deixam o indiv\u00edduo mais suscet\u00edvel \u00e0s emo\u00e7\u00f5es de outra pessoa, \u00e9 por isso que precisamos desenvolver estrat\u00e9gias de neurolideran\u00e7a<\/p><\/blockquote>\n

A am\u00edgdala funciona ainda como um radar do c\u00e9rebro, chamando a aten\u00e7\u00e3o para o que pode ser novo, surpreendente ou importante, e necessita investiga\u00e7\u00e3o. Embora esta import\u00e2ncia da am\u00edgdala n\u00e3o seja novidade para a neuroci\u00eancia, sua fun\u00e7\u00e3o social como parte do sistema cerebral de cont\u00e1gio emocional s\u00f3 foi revelada recentemente.<\/p>\n

A Influ\u00eancia do Medo<\/strong><\/p>\n

Dean Buonomano, professor de Neurobiologia e Psicologia do Brain Research Institute da Universidade da Calif\u00f3rnia, traz a seguinte quest\u00e3o no livro \u201cO C\u00e9rebro Imperfeito\u201d: por que o medo exerce uma influ\u00eancia t\u00e3o poderosa?<\/p>\n

Na Hist\u00f3ria Renascentista, Maquiavel j\u00e1 aconselhava os pr\u00edncipes de que era melhor ser temido do que ser amado, uma vez que o medo fabricado fornecia uma poderosa ferramenta para controlar as grandes massas, garantir a lealdade e justificar guerras.<\/p>\n

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Para Buonomano, a resposta est\u00e1 na capacidade de o medo se sobrepor \u00e0 raz\u00e3o. Ele explica que boa parte do nosso circuito do medo foi herdado de animais sem muita parte frontal, com pouco c\u00f3rtex pr\u00e9-frontal, respons\u00e1vel pelas fun\u00e7\u00f5es executivas, incluindo tomadas de decis\u00f5es, aten\u00e7\u00e3o, comando de atos e inten\u00e7\u00f5es. Nossas a\u00e7\u00f5es parecem representar um projeto em equipe: envolvendo as \u00e1reas cerebrais mais antigas como a am\u00edgdala e os m\u00f3dulos frontais mais novos. Juntas, essas \u00e1reas podem chegar a algum consenso em rela\u00e7\u00e3o ao compromisso apropriado entre emo\u00e7\u00e3o e raz\u00e3o.<\/p>\n

Por\u00e9m, Buonomano observa que esse equil\u00edbrio depende do contexto e, em alguns momentos, pode se inclinar bastante na dire\u00e7\u00e3o das emo\u00e7\u00f5es, visto que j\u00e1 sabemos que o n\u00famero de conex\u00f5es que saem da am\u00edgdala em dire\u00e7\u00e3o \u00e0s \u00e1reas corticais \u00e9 maior do que a quantidade das conex\u00f5es vindas do c\u00f3rtex que chegam at\u00e9 a am\u00edgdala.<\/p>\n

N\u00e3o resta a menor d\u00favida de que em muitos casos, ainda em nossos tempos, os medos sejam amplificados e distorcidos a ponto de serem completamente irracionais.<\/p>\n

Uma das situa\u00e7\u00f5es mais estressantes que um indiv\u00edduo pode passar \u00e9 ter um l\u00edder abusivo, obcecado por poder. Relacionamentos t\u00f3xicos ou negativos fazem mal, e ao longo do tempo podem funcionar como um lento veneno para o seu organismo. \u00c9 por isso que precisamos levar a s\u00e9rio a necessidade de desenvolver as estrat\u00e9gias mais adequadas de neurolideran\u00e7a.<\/p>\n

Assista a entrevista completa de Alessandra Assad sobre LIDERAN\u00c7A T\u00d3XICA na S\u00e9rie Papo de Especialista em nosso canal no YouTube ou em nosso podcast no Spotify.<\/p>\n

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VOC\u00ca TAMB\u00c9M PODE GOSTAR DO ARTIGO: DECIS\u00d5ES E OS PADR\u00d5ES DA MENTE<\/a><\/p>\n

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\"\"Autora : Alessandra Assad \u00e9 Master of Science in Business Administration in Neuromarketing na institui\u00e7\u00e3o de ensino Florida Christian University, \u00e9 jornalista especializada em management, com MBA em Dire\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica e Mestrado em Neurolideran\u00e7a. Professora nos MBAs da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas em todo o Brasil e professora no Master of Science in Business Administration in Neuromarketing na Florida Christian University. Palestrante internacional e CEO da ASSIM ASSAD – Desenvolvimento Humano. Autora dos livros Atreva-se a Mudar!<\/em><\/a>,\u00a0Leve o Cora\u00e7\u00e3o para o Trabalh<\/a>o<\/em>\u00a0e\u00a0A Arte da Guerra para Gest\u00e3o de Equipes\u00a0<\/em>e Lideran\u00e7a T\u00f3xica<\/em><\/a>.<\/p>\n